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換個角度搞培訓
高度決定視野，視野影響決策。九年前，我眼中的企業(yè)培訓就是上課。而當下，我眼中的企業(yè)培訓則是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增的有效途徑。屁股決定腦袋，腦袋決定思路，思路又決定出路。培訓在
換個角度搞培訓——鐵贏管理咨詢 員工培訓
形式和內(nèi)容到底誰重要——管理咨詢 員工培訓
在培訓這個圈子流行一句話：培訓內(nèi)容就如雪中送碳，培訓形式就如錦上添花。對于當下絕大多數(shù)從事培訓的人來說，內(nèi)容比形式更為重要。在肚子餓的時候，吃飯肯定比培訓更為重要，因為
如何設(shè)計績效指標——鐵贏管理咨詢 員工培訓
設(shè)計前先確定依據(jù)為什么要設(shè)置某一考核指標來考核這個部門或者這個崗位？這個問題是在做績效計劃時，給被考核對象分配責任指標、目標會遇到的首要問題。要順利地解決這個問題，
人力資源常用的100個公式——鐵贏管理咨詢 員工培訓
一、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率：應聘成功入職的人數(shù)÷應聘的所有人數(shù)×100％。2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)＋月底人數(shù)）÷23、月員工離職率：2×整月員工
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