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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的關(guān)鍵之一是讓企業(yè)管理層學(xué)會(huì)激勵(lì)
在從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理培訓(xùn)的過程中，經(jīng)常有學(xué)員問道：老師，現(xiàn)在的員工真心不好管啊，不管吧，沒有執(zhí)行力，不好好工作，管吧，又怕員工不開心，其實(shí)員工不工作原因很多。很多員工沒有執(zhí)行力的原因是沒有找到，沒有找到方向。有句話說得好
企業(yè)要不要接受重慶培訓(xùn)公司的免費(fèi)邀請
在重慶有一些企業(yè)的負(fù)責(zé)任想給員工做培訓(xùn)，但又不想花錢。 “你們就是動(dòng)動(dòng)嘴皮子，沒有什么成本，就當(dāng)做個(gè)試聽，不收錢怎么樣？效果好了我們再繼續(xù)做，這樣收多少費(fèi)都可以。”做企業(yè)培訓(xùn)沒有成本？
企業(yè)HR如何看懂培訓(xùn)師提供的測評工具
作為一個(gè)資深的企業(yè)培訓(xùn)師，懂點(diǎn)心里學(xué)的知識(shí)是非常有必要的，心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用很多，其中一個(gè)方向就是人才測評。人才測評緯度除了心理指標(biāo)，還有生理指標(biāo)、社會(huì)學(xué)指標(biāo)、人口變量學(xué)指標(biāo)。傳統(tǒng)人才測評是經(jīng)驗(yàn)的積累
企業(yè)管理層執(zhí)行力培訓(xùn)課中常忽略四大問題
讓員工明白執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是有良好執(zhí)行力的前提，這是在執(zhí)行力培訓(xùn)中的第一課，同樣一句話，對于不同的人來說有不同的理解，因此，在管理過程中，良好的溝通技巧對管理者來說十分重要，正如培訓(xùn)中所說
在企業(yè)如何成為一名受歡迎的培訓(xùn)咨詢師
最近和抽空和一些重慶企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)師朋友聊天，他們都說這些年搞管理咨詢不好做了，不掙錢了。價(jià)格越來越亂，市場越來越難做，如果管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)都不賺錢了，那倒是個(gè)問題，不賺錢就會(huì)面臨這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者會(huì)越來越少
企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)要員工回答這三個(gè)問題
關(guān)于我是誰這個(gè)問題，是鐵贏培訓(xùn)老師在職業(yè)化課程中經(jīng)常與學(xué)員探討的問題，這個(gè)問題看似簡單，但很多伙伴確實(shí)沒有把他搞明白，老師在課程現(xiàn)場用一個(gè)簡單的例子讓學(xué)員明白了這個(gè)問題的答案，在行人過馬路的時(shí)候，汽車闖紅燈把行人撞倒了
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