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如何讓新員工盡快融入新的工作環(huán)境
眾所周知員工進入公司后，第一件事情就是企業(yè)培訓，通過培訓讓員工盡快的融入到新環(huán)境中來，并感受到組織對他們的關心。鐵贏在此給您以下建議：
如何有效的開展企業(yè)培訓工作
開展員工培訓之前做好科學的需求分析。培訓工作涉及很多相關環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都必須認真設計和規(guī)劃，包括培訓的需求分析、培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓形式以及培訓對象等等。而需求分析是培訓工作的首要環(huán)節(jié)，其準確把握的程度直接決定了培訓的合理性與有效性，因此，企業(yè)要想達到培訓的目的，讓培訓更有意義，保證培訓需求分析的目標明確、重點突出和可操作性強是必不可少的。
提升企業(yè)員工培訓效果的八大關鍵
隨著時代的進步，企業(yè)越來越重視員工培訓，但很多企業(yè)在做過培訓后，發(fā)現(xiàn)培訓效果往往事與愿違，跟企業(yè)預期的效果有較大的差距，這成為企業(yè)人力資源和老板的巨大困擾，鐵贏（中國）通過實踐證明，通過以下八點的努力，可大大提升企業(yè)培訓落地效果：
企業(yè)領導者培訓的另一種智慧
所以，鐵贏（中國）認為：人的成材與樹的成材是一樣的道理，修剪固然重要，自身的追求與環(huán)境因素更加重要。今天的社會環(huán)境除了資源豐富與空間較大之外，因為信仰被金錢所替代反而更加惡劣了，對人的修剪就不得不加強，今后才會有優(yōu)秀的人才。
新員工培訓應做好以下幾個步驟
當一個員工真正認同并融入到企業(yè)當中后，就該引導員工樹立職業(yè)心，讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。公司對新員工的培訓除了開始的導入培訓，還有一系列的培訓，公司花費大量的時間和資金來全面培訓新員工，目的就是讓員工真正成為公司軀體上的一個健康的細胞，與公司同呼吸、共命運。
創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)如何做企業(yè)培訓
企業(yè)管理培訓工作看似簡單，實際卻并不好做，要熱鬧容易、要場面也容易、要形式漂亮也不難，難的是要效果，之所以說要效果難，一是難在不知道要什么樣的效果，做到什么樣才算是合格的效果；而是難在培訓的效果很難保證，我們應該建立一套什么樣的體系才能保障培訓的效果是確定性的呢？關于這一點恐怕絕大部分企業(yè)都沒有一套科學系統(tǒng)的保證體系。
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