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企業(yè)培訓(xùn)中我們都曾經(jīng)犯個錯誤
企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)越來越重要的工作，然而對企業(yè)培訓(xùn)的理解和認(rèn)知每家企業(yè)各有不同，很多的企業(yè)甚至還存在較大的誤區(qū)，讓員工培訓(xùn)的效果達不到預(yù)期甚至是起到反作用的效果，以下是企業(yè)管理培訓(xùn)中常犯的錯誤：
你的員工是否自私、懶惰、攀比、清高？？
在企業(yè)培訓(xùn)中，我們時常會遇到一些管理者，他們不會檢討自己，卻總是在責(zé)備別人。一天到晚抱怨員工自私、懶惰、攀比、清高等等?？墒亲鳛楣芾碚卟幌胂耄瑸槭裁赐瑯拥膯T工在你的企業(yè)用不好，像個蠢才，而在其他企業(yè)確如此忠誠、好學(xué)、上進、勤勞、聽話，變成了人才呢？不是員工沒有責(zé)任心，不是員工沒有上進心，而是沒有給他們一個好的成長環(huán)境。因為壞環(huán)境導(dǎo)致好人變壞，好環(huán)境導(dǎo)致壞人變好。所以人才的成長關(guān)鍵在于環(huán)境的營造。
提升員工的培訓(xùn)意愿是企業(yè)培訓(xùn)成功的前提
很多做過企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)都都明白，在對員工進行企業(yè)培訓(xùn)時，其中一部分員工是基本不愿意接受的，還有一小部分員工關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)并不注重以至有少許的抵觸心情，而這種狀況下做出的企業(yè)培訓(xùn)常常是得不到很好的效果。企業(yè)培訓(xùn)取得顯著效果是眾多企業(yè)不斷都在追求的。但是這種追求能否落到實處，就需求看企業(yè)管理者以何種態(tài)度進行培訓(xùn)了。
對企業(yè)培訓(xùn)落地的幾點思考
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的選擇，切忌盲從。每一個企業(yè)管理者都期望自己的企業(yè)能夠成為業(yè)內(nèi)首屈一指的，所以很多企業(yè)制定的目標(biāo)也是向著世界一流企業(yè)制定的。這種目標(biāo)的出發(fā)點沒有錯，錯在企業(yè)會參考這些企業(yè)的模式，不注重獨立企業(yè)性格的培養(yǎng)。這里提醒企業(yè)要注重實際，無論是企業(yè)策略還是員工的培訓(xùn)。
如何對企業(yè)管理培訓(xùn)進行有效的評估
隨著企業(yè)越來越重視培訓(xùn)，培訓(xùn)市場也蓬勃發(fā)展，培訓(xùn)選擇成為企業(yè)的一大困惑，從而讓企業(yè)管理培訓(xùn)效果的評估也沒有方向，到底企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)從那幾個方面去評估呢？鐵贏（中國）專家團隊做了一下總結(jié)......
企業(yè)管理培訓(xùn)中常見問題解決方案
在企業(yè)管理培訓(xùn)中，企業(yè)經(jīng)常會遇到一個困惑，不知道怎么設(shè)計員工培訓(xùn)計劃，近日,鐵贏（中國）專家團隊將企業(yè)常見問題及解決方案加以整理，各位在未來設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)方案時可做參考......
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