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提升執(zhí)行力培訓(xùn)的幾大關(guān)鍵
【統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)共識(shí)才能協(xié)同進(jìn)退】：組織的執(zhí)行力來(lái)源于共識(shí)基礎(chǔ)。第二是具備不具備行動(dòng)的能力，不具備就培訓(xùn)支持。第三是領(lǐng)導(dǎo)力，教會(huì)別人那是基本功底，用好別人那是能力，死了還替你
看蘇寧張近東如何搞員工培訓(xùn)
現(xiàn)如今，大多數(shù)的企業(yè)老板都了解到在人事上的投入不是費(fèi)用，而是投資，十年時(shí)間，蘇寧累計(jì)培養(yǎng)出了3萬(wàn)多名優(yōu)秀的零售管理人才，這個(gè)數(shù)據(jù)是非常驚人的，蘇寧伴隨著中國(guó)家電行業(yè)成長(zhǎng)，在諸
警惕，你可能正在退化的職場(chǎng)5大核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、工作激情減弱 很多人在一剛畢業(yè)的時(shí)候，對(duì)工作充滿了期待和激情，但隨著時(shí)間的推移和職場(chǎng)經(jīng)歷逐漸累積，工作流程和模式慢慢形成，工作就沒(méi)了當(dāng)初的新鮮感，工作的激情就會(huì)逐漸&l
培訓(xùn)費(fèi)越來(lái)越高，效果越來(lái)越差怎么辦
人力資源培訓(xùn)工作越來(lái)越難規(guī)劃 雖說(shuō)物價(jià)在漲，貨幣貶值，但我認(rèn)為培訓(xùn)界的培訓(xùn)費(fèi)漲勢(shì)太快。我從事企業(yè)人力資源管理以來(lái)，每年在做年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)都犯難，就是企業(yè)外訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算一
紅樓夢(mèng)的管理哲學(xué)
像妙玉那樣保持自我 柳子（美術(shù)編輯） 我不擅長(zhǎng)和陌生人交流，不了解我的人覺得我驕傲清高，不可接近。我在一些同事眼里是獨(dú)來(lái)獨(dú)往的妙玉，但我堅(jiān)持保持自己的本色。 我想，我沒(méi)有寶姑
個(gè)性化的員工怎么用
如何使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)大增，最大化“用好”個(gè)性員工？ 一、80后、90后員工怎么“管”？ 現(xiàn)在企業(yè)員工很多都是80后、90后，管理越來(lái)越出現(xiàn)問(wèn)題。其實(shí)80后、90后的
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