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如何制定中層管理人員培訓計劃
一、 培訓目的 鐵贏培訓的目的是提高員工的知識、提高員工的技能、改變員工的態(tài)度：鐵贏培訓的間接目的是使企業(yè)與員工形成共同目標以維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)
企業(yè)內(nèi)部培訓計劃參考方案
一、適用范圍。公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考核等，均依本方案實施。 二、組織機構1.成立內(nèi)培領導小組，組長由公司總經(jīng)理兼任，副組長由技術總監(jiān)、市場總監(jiān)兼任，成
企業(yè)培訓管理制度模板參考
一、公司培訓管理制度1.1、培訓目的和適用范圍1.1.1、培訓目的：是為員工融入公司企業(yè)文化、熟悉公司業(yè)務發(fā)展，樹立統(tǒng)一企業(yè)價值觀、行為模式，了解公司相關制度及工作流程，培養(yǎng)良
傳統(tǒng)培訓模式與現(xiàn)有培訓模式的有效結合
我國的傳統(tǒng)培訓模式，基本沿襲了教育模式，即比較注重知識的傳授和一般能力的培養(yǎng)，而較多忽視了實際工作能力的訓練和提高。目前，一種較為新穎的培訓模式受到了廣泛地歡迎，即模塊培
將培訓與企業(yè)戰(zhàn)略有機結合
將培訓與企業(yè)戰(zhàn)略有機結合要將企業(yè)培訓與企業(yè)戰(zhàn)略有效結合起來，就要以企業(yè)戰(zhàn)略為中心建立培訓體系需要遵循以下四大流程： 1、了解企業(yè)未來的戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)愿景和使命，然后，通過
如何向西方學習培訓體系建設
近年來，西方發(fā)達國家為了適應迅速變化的市場需要，應付不時出現(xiàn)的經(jīng)濟衰退和日益激烈的國際競爭，在進一步改進原已比較完整的職業(yè)培訓體系以外，培訓理化與實踐也獲得了很大
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